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Erzähl uns von deinem Unternehmen und was du verbessern möchtest. Ob KI-Workshop, Prozessanalyse oder Unterstützung beim Unternehmensaufbau: Unser Gründungsteam klärt mit dir den passenden nächsten Schritt.
Sonnmathof 3, Luzern info@ascendx.chLieber direkt sprechen? Buche 15 MinutenGute Fragen
Bevor
wir uns kennenlernen.
Wir bauen Unternehmen mit KI im Kern, eigenem Produkt, eigener Marke, Technologie und erster Marktnachfrage. Über yournicorn bereiten wir startbereite Unternehmen zur Übernahme vor. In unserem Venture Studio bauen oder übernehmen wir ausgewählte Unternehmen. HybriqsOS bildet ihre operative Grundlage.
Ein marktreifes Unternehmen mit Marke, Produkt, Technologie und erster Nachfrage. Vor der Aufnahme erreicht jedes Unternehmen definierte Meilensteine. Welche Vermögenswerte und operative Ausgangslage du übernimmst, hängt vom jeweiligen Unternehmen ab. Der Marktplatz startet demnächst – über die Warteliste bleibst du informiert.
HybriqsOS ist unser selbstlernendes Unternehmensbetriebssystem mit KI-Agenten. Es verbindet Agenten, standardisierte Arbeitsabläufe, Werkzeuge und Unternehmensdaten in Marketing, Vertrieb, Betrieb, Finanzen und Kundenbetreuung.
Ja. Unsere Unternehmensworkshops helfen Teams, KI praktisch einzusetzen. Die Prozess-Potenzial-Analyse identifiziert Engpässe und bewertet Automatisierungsmöglichkeiten. Im zweitägigen Vor-Ort-Workshop arbeiten Sie an einem ausgewählten Ablauf.
Mit einem startbereiten Unternehmen beginnst du auf einer bestehenden operativen Grundlage. Das Wachstumstempo hängt von Unternehmen, Markt und Umsetzung ab. Unser Venture Studio strebt einen Exit innerhalb von zwölf Monaten an. Das ist ein Ziel, keine garantierte Frist.
AscendX ist ein Schweizer Venture Builder, gegründet von den Serienunternehmern Michael Breiter und Patrick Degelo. Sie bringen Erfahrung in Software, Engineering, Unternehmensaufbau und mehreren Exits mit.
Nein. KI-basierte Abläufe unterstützen auch Dienstleister und andere Unternehmen mit wiederkehrenden Prozessen. Der passende Einstieg hängt vom Geschäftsmodell und den jeweiligen Abläufen ab.
Wir identifizieren attraktive Nischen, prüfen die Nachfrage und arbeiten auf klare operative Meilensteine hin. Produkt, Marke, Technologie, erste Marktnachfrage und Umsatz bilden die Grundlage für ein skalierbares Unternehmen.